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董事长寄语

Chairman's speech

沈 立董事长查看更多>>

2001年,杭实集团承载发扬杭州工业文脉的使命应运而生,二十载砥砺奋进,二十载改革创新,杭实集团在市委市政府的坚强领导下,始终肩负着杭城产业升级的责任担当,在奋勇拼搏的道路上向阳生长。

今天每一位杭实人,都何其有幸。一路走来,我们见证了杭实集团从最初的工业资产经营,稳步向一流国有资本投资公司迈进。

杭实集团20周年MV

the 20th anniversary MV of HIIG

杭实集团20历程回顾

Review of the 20 years of HIIG

杭实集团20周年

2001-2007

· 撤销化工、轻工、医药、纺化、机电、建冶、二轻、丝绸八个局,组建了杭州市工业资产经营有限公司

· 增加4家控股公司

· 重视高新技术,拥有10家省级技术中心 、7家省级高新技术中心

· 系统内6家企业销售产值超10亿、

  • 2001
  • 2002
  • 2004
  • 2005
2008-2012

· 更名为杭州市工业资产经营投资集团有限公司。

· 招商引资全面建设新天地,积极拓展文化创意等新兴领域。

· 40多家企业完成搬迁,腾退市区土地5000多亩。

  • 2008
  • 2010
  • 2011
2013-2015

· 更名为杭州市实业投资集团有限公司,迈入新征程新起点。以实业为基,资本为翼,为企业转型升级 不断蓄力。

  • 2015
2016-2021

· 确定打造产融结合的国际化投资平台。

· 首次跻身“中国企业500强”榜单。

· 战略定位由前期明确的“产融结合的国际化投资平台”向“产商融结合的国际化投资平台”转型升级。

· 荣获AAA信用最高评级,蝉联“中国企业500强”,名列第322位。

· 连续三年荣列“中国企业500强”,排名第152位,名次大幅上升170位。

· 打造杭实集团“产业投资+产业服务+资本运作”多引擎新动能驱动发展模式。

  • 2016
  • 2018
  • 2019
  • 2020
  • 2021

杭实集团20周年摄影展

The 20th anniversary photography exhibition of hiig

杭实集团20周年征文

THE 20TH ANNIVERSARY ESSAY SOLICITATION OF HIIG

成长见证心 传承发扬路

作者:华丰集团·蔡耀辉

随着年龄的增长,人总是在不经意间把记忆中的人或事当作一笔笔精神财富反复回想和珍藏。当杭实推出征集“我与杭实那些事儿”征文时,曾经到杭20余年的点滴,就像电影镜头在我的脑海一一掠过。

我与杭实其实也没什么事。我在千禧年前就从长沙毕业来到杭州工作,因为华丰厂是造纸行业,最早接触到的上级就是轻工业局体系。我像所有的年轻人一样带着追梦的憧憬和朝气活跃在团的工作当中,稚嫩、纯真且积极。依稀还记得当时到国货路的轻工业团工委接受工作任务的情景,那时工投的包容、工业初心、行业资源,为杭实初创、成长、细分和融合、起航打下基础,之后很长一段时间我与杭实的那些事就都是团工作的事了。

终于有一天通过努力地成为了华丰的中层一员,忽然就像变成了一个大人样,在参与董事会和生产经营对接工作的过程中,摸索、谨慎、小心翼翼,与杭实的那些事好像就成了与工投公司作为华丰股东在合资公司期间行权的事了,但这些事也只是按流程开展的工作,在外方控股期间,努力维护国有资产权益的事。而就是在这一阶段,杭实系统通过调整,优化资源、精选行业,不断突出目标价值方向,由多行业向工业实业发展,为之后发展更多的故事,打下扎实基础。

真正与杭实更亲密接触的事儿,是在杭实启动了回购华丰外资股权,华丰重新回归国有的时候。因为全程参与和见证了从外资控股到回归国有的过程,更看到了杭实坚决维护国有资产权益的决心和行动。在杭实的身上,我看到了国有企业的担当,看到了改革开放的成果,看到了参与改革实现发展的雄心与勇气。这一时期,杭实更扎实推进战略目标,致力于打造活力充沛、实力强大、产商融结合的具有国际竞争力和品牌影响力的跨国产业投资集团。

而后在杭实的领导下,华丰发展成为杭实旗下一家重要的产业实体集团公司,我也成长为杭实管理的基层管理干部,我与杭实的那些事儿还没完,我继续在自己的岗位上不断的努力,奋力书写我与华丰、与杭实的故事,我的每一点付出也还在与杭实的事儿一同成长。期待在成长中,见证华丰、见证杭实的更强大,传承百年华丰的创业精神,发扬杭实产融相济、实业为基的那些事儿。

人生若只如初见

作者:杭实集团·肖梦媛

去年的此时,我大概正与杭实集团初次相识。今年,杭实集团迎来20周年华诞,而我,却仅仅不过一年未满。对杭实集团的认识和理解,仿佛也淡如清泉。但人们常说,最美不过初见。恰逢此时,突然想记下与杭实集团短暂相知的第一季春夏秋冬,聊以珍藏回味。

相遇之冬

去年的五、六月,日子一天比一天炎热,但对处于求职的我来说,内心依旧像是迷茫的寒冬。接到集团的面试通知,有些意外,也有些期许。还记得当时翻遍了集团的公众号,对集团的第一印象便是“既有温度又有高度”,这也是我面试时脱口而出对集团了解的回答。记忆中,整个面试的气氛很有活力,并不像是一个历经了几轮重组、更名这些风风雨雨的老牌国企印象中的固步自封。面试的反馈都是很迅速的,在收到录取通知的时候,似乎在那一瞬间忐忑不安的心终结了 “人生到处知何似,应似飞鸿踏雪泥”的漂泊。

相遇之春

七月的初夏,顺利来到集团报道。眼前的景色是群山环绕、绿植林立、流水潺潺、鱼翔浅底,身边领导、同事是细致周全的,瞬间让陌生的紧张感连同炙热的暑意一并消失殆尽,仿佛回到了和煦温柔的早春。后来啊,生日的祝福、节日的聚会、疗休养的关怀等等惊喜活动,都让新进的慌张忙乱如同积雪一般慢慢消融在这“最是一年春好处,绝胜烟柳满皇城”的集团庭院里。

相遇之夏

随着工作慢慢地理顺,同事们的面容日渐熟悉,也渐渐解锁集团种类纷繁、形式各异的培训,有集中式的联合培训,有讲座式的专题培训,有实地走访式的调研学习,也有杭实大讲堂的灵活培训。而且,还知晓了干货满满的针对性培养计划,有孕育年轻干部的星火计划,以及培养青年领导的铁军计划。拥有如此包罗万象、应有尽有的学习机会和选择,让我好似身处“首夏犹清和,芳草亦未歇”的夏日,热切滋养,万物生长。

相遇之秋

经历了冬季的蛰伏、春天的希望、夏季的成长,迎来提炼总结和重新起航相互映射的秋天。我仿佛像是麦田里拾穗的农人,一边庆祝,一边反思,然后重新准备下一轮的播种。这便是既已成熟又将初生的时节,我怀着在集团收获的阶段性欣喜,出门看落日,驱马向秋天。

四季轮替,人面依旧,人的一生总是没有足够的时间,去完成每一件事情,总是没有足够的空间,去容纳每一个欲望。愿自己在未来长长短短、浮浮沉沉的日子里,都可以秉持初见时的倾心,去庭院的池边流连不歇,去看那枝丫满树披雪,与集团碰触出更多更精彩的故事,用以酿成今后最醇美的宴饮。

我的故事说完啦,你们自己的酒酿成了么?

特殊的生日

作者:杭实基金·徐意

“马上住院,要抓紧进行手术了!”正在急诊室的我被医生的指令吓得不知所措。本以为只是有点不舒服,挂了个号看病,结果就被医生留在了医院……

当时正值年底工作最忙的时候,我手头都是刚干到一半的工作,现在被关在医院去不了公司,工作也没办法交接啊,怎么办!怎么办!况且办公室同事这个月就到预产期了,随时有可能去生产呢!

我只能怀着忐忑的心情硬着头皮,先给总经理打电话说明情况。然而电话那头没有一丝丝埋怨,电话中只有对病情的关切和嘱咐……

接下来的一天里,财务总监联系我,和我对接分担了人力资源部分的工作。支部杨书记也来慰问,还承担了我对接集团、年终工作总结和汇总的工作。投资部和风控部的领导同事们主动帮我对接了董监办的工作等等。

大家不约而同地对我说,综管部是我们的大后方,平时都是你们帮我们做后盾,现在你好好养病,不用操心,我们帮你们分担!每个部门帮你们一把就能度过难关。

天一是我最放不下心的,她怀孕的过程很辛苦,现在我又要把综管部的重任压在她身上。她却义无反顾地告诉我,你看我现在好好的,我会争取坚持上班到生娃前的!还有我们小能手安琪也能独当一面了呢!

刘总也给我吃了定心丸:放心,好好养病,我们在公司等你归来!

手术前一天,我被护工带去做各项术前检查。正在等CT检查前的间隙,忽然我的电话钉钉声响起。我打开视频软件,一个一个熟悉又亲切的同事的脸出现在镜头前,后面是公司会议室的屏幕,上面赫然写着几个大字,生日快乐!原来今天是我的生日呀!由于这个临时的身体状况,我都差点忘记了自己的生日,但是公司的同事们都没有忘记!这时,屏幕里出现了一个蛋糕!原来是大家为了鼓励我,给我特别准备的一个远程生日会!

同事们接着唱起生日歌,每个人都送上鼓励和祝福!断断续续的手机信号虽然并不清晰,但是大家的祝福就像一股股有力的电流直击我的内心,拿着手机的我难掩泪水,只能隔着口罩默默抽泣……此时的我,除了谢谢说不出其他言语。我想,我也要坚强地应对手术,好好恢复身体,绝不辜负大家的祝福和期望。

手术非常顺利,术后期间工会和公司代表又来探望我。

现在,我已平安回到了杭实基金大家庭。我想正是这种家一般的温暖,吸引我,感动我,鼓励我,让我在这个集体中发挥小小的光和热。

成长

作者:华丰集团·谢菲尔考克·江涛

人生的每个阶段都会经历各种不同的成长过程,年少时期的成长虽然也有困惑和迷茫,但大多拥有的都是幸福的烦恼。走出校园,步入社会,生活的压力使你不得不经历一次次的成长与蜕变,过程更加残酷和现实,结果却有可能仅仅只是一个教训而已。我们只有不断地成长,不断地接受教训,至死方休,才能最终成就一个独一无二的你,这也许就是成长的魅力。

2004年8月走出象牙塔,来到谢菲尔考克碳酸钙(杭州)有限公司任职,主管质量,每天做实验,分析数据,按部就班,生活和工作波澜不惊。直至2015年10月,杭州公司面临整体搬迁,湖州安吉是我们的搬迁地,与此同时,公司领导出于对我的信任和有意培养,让我做安吉项目的总负责。接到任命,心中激动无比,但作为项目小白,更多的是忐忑和不安。机会都是给有准备的人的,逃避不是我的风格,我只有迎难而上,从此开启我和谢菲尔考克碳酸钙湖州有限公司的成长之路。

初入安吉,面对杂草丛生、高低不平的新厂址,我告诉我自己,这就是我梦开始的地方,我将和它一起成长。根据自己排定的计划表,首先到天子湖工业园区管委会,咨询项目推进的所有流程,对各个手续和所需材料作一个初步的了解。此时的我,天真地认为只要按着流程走,该准备的准备,好像并没有什么难度,直至后来一次次的碰壁狠狠地给我上了一课。

2016年4月份开始环评工作,包括环评申请、公参调查、环评批复等等,我不管刮风下雨每天往返于杭州和安吉。对厂区周边的住户挨家挨户地做公参调查签字,一遍遍不厌其烦地解释公司产品的性质,一次不行两次,两次不行三次,有时白天村民家里没人,晚上继续过来,夏日的蚊虫咬得身上到处痒痒的,但一直没有放弃,不厌其烦地告诉村民我们公司的性质以及公司今后在环保方面的措施,一直到签字为止,整个环评工作持续半年,拿到批复的那一刻百感交集,如释重负,心想终于攻下一个堡垒了,那就继续前进吧!能评、地质勘查、职业卫生预评价、建筑与工艺设计对接以及各项开工前的各项审批工作接踵而至,过程依然如此,经验欠缺加上各种因素,几乎没有一项工作能够一次搞定。一遍遍的跑,一件件的补,这是常态,过程艰苦和漫长,好在结果是好的。

各项准备工作就绪,2017年8月,厂区土建正式开工,心想终于可以歇口气,可是现实又给我来了个下马威,每天的调度会议、园区供水供电的协调工作、与设计院的技术协调等等一大堆的问题挨个排队等着我,此时的我更像一名工兵,到处奔波到处“排雷”,忙忙碌碌又一年。随着各项验收工作的完结,2018年年底,谢菲尔考克碳酸钙湖州有限公司正式进行产品调试,于2019年年初液体碳酸钙正式供客户使用,标志这我与公司的第一次成长圆满结束。

三年的光阴,转眼即逝。我已不再是一名项目小白,回首过去,感谢公司领导的充分信任,感谢每个职能部门工作人员的合作与指引,亦师亦友,是你们见证了我的成长;是车子仪表盘上的公里数,见证了我的成长;是日益增多的白发见证了我的成长。困难和挫折是成长路上最美的一道风景!未来的路,谢菲尔考克碳酸钙湖州有限公司,我与你一起成长!

我与企业共成长

作者:凯利厨冷·孟强

共成长是一种缘分。凯利厨房设备有限公司成立至今已经二十七年了,凯利公司作为杭实集团下属杭州金鱼集团的全资子公司,见证了改革开放以来,杭州厨房设备由土灶台发展为综合性一体化定制不锈钢厨房设备的全过程。而我也从刚出校园的毛头小伙子,变成中年大叔,最美好的青春都奉献给了厨冷设备这个事业。现在回想起来,不胜唏嘘。

1990年,我从大学毕业,作为一个刚从学校毕业的年轻人,工作是新鲜的,是从未体验过的另一种生活。我憧憬着把学校里所学的知识运用到工作实践中,那时候的大学生还凤毛麟角,我一方面感到骄傲自豪,一方面对即将展开的工作,一片茫然,没有头绪。当时的杭州,制造业刚刚起步,洗衣机、冰箱、空调、电扇、冷柜都处于市场摸索阶段,一方面学习国外的先进技术,一方面加紧国产化进程,大家你追我赶,一片繁荣景象。你都想像不到,刚刚改革开放的春天来临,人们对家用电器的渴望有多大。当时生产的厂子都会给员工发购机券,那可是抢手货。给亲戚朋友搞张电器购买券,甭提多有面子。

我进入的公司是凯利厨冷的前身杭州厨房设备厂,那时候的所谓的厨房设备就是不锈钢打造的水槽、储物柜之类的产品,大型厨房设备冷柜还没有看到过成品。1994年借着引进外资的东风,杭州厨房设备厂和港资合资成立了凯利不锈钢厨房设备有限公司,开始去日本学习,引进先进的厨冷设备生产技术。当时我们的不锈钢和压缩机都是从日本进口的。不锈钢来自神户的一家企业,压缩机则是从松下进口的。

我当时在销售部做产品设计工作。我们提供的一体化厨冷设备,必须到现场勘查,根据客户后厨情况,定点测量,定点设计,然后加工制作,再上门安装。杭州知名的“奎元馆”总店、植物园的“山外山”菜馆的后厨都是我们设计安装的。你们可能想像不到,那时候这些知名餐馆的后厨也都是一个砖头垒的土灶。和去日本参观看到干净的不锈钢一体化厨冷设备简直没法比。那时候心里常常憋着一股劲,外国人能做好的,我们中国人也能做好。

难忘青葱岁月。当时从项目确立,进场测量开始,到设计、施工、厂里加工生产,到客户单位安装验收,二到三个月就完成了。时间相当紧,每一个环节都争分夺秒。不论是设计人员、工厂加工人员还是后期安装调试人员,都是立下军令状按时完工的。所有员工都凭着一股子干劲、一股子热情,加班加点。工作常常干到凌晨2点,回去睡一觉,早上7点洗把冷水脸,又赶回工厂上班了。那时候年轻,总感觉有使不完的力气。看着一套套不锈钢厨冷设备在一个个饭店、大企业食堂安装起来,心里有说不出的自豪。

正是全体凯利人凭着这股子干劲和执着,凯利公司不断发展壮大,2005年搬迁到下沙经济开发区现在的厂址;2007年开始自营出口业务;2010年获评高新技术企业;2012年获得国家安全生产标准化二级企业;2015年被评为改革开放三十年中国商用厨具业百强企业和最具影响力商用冷柜供应商;洛德商标还被认定为杭州市著名商标。现在凯利的产品行销欧洲、美洲。全国各大市场的主流餐饮、奶茶业的主选厨冷设备很多都是凯利产品。

三十多年来,我与公司共同成长。有位哲人说过:“一滴水怎样才能不干涸,把它放到大海里去。”为什么汹涌的波涛蕴含着激荡的力量,正是有那一滴滴水汇聚在一起的力量。而那一滴滴水正是汇入大海的怀抱,才能以多样的形态来证明和展示自己。公司的今天就是几代凯利人一滴滴的水滴汇成,而公司的员工也正是在这个温暖的怀抱里不断成长成才,才获得了充盈的力量。我能与公司共成长是一种缘分,我们共同见证了杭州厨冷设备的变迁,见证了杭州制造业的崛起,见证了中国发展成为全产业链超级制造强国。未来我们还会见证更多的奇迹!

我在杭实挂职

作者:华丰集团·杨建国

人生中的第一次挂职,也是唯一的一次挂职,我是在杭实集团完成的,感谢杭实集团给了我这个机会。仔细想来,挂职结束也已经有2年多时间了,但经常会想起,经常会回味那段时光,回味起我与杭实的故事。 还记得2018年8月,我接到单位派我去杭实集团党建工作部挂职锻炼的通知,真是受宠若惊。在同事口中,杭实党建部真的是神一般的存在;通过偶尔的几次工作交集,杭实党建部给我留下了忙碌、严谨、严肃的印象,能有机会到党建部挂职锻炼,惊喜之余也分外自豪。

8月13日,我到党建部报到,去之前幼稚的想法是西湖、宝石山、保俶塔,怎么领略,怎么拍照。去了才知道,美景只是工作大餐中的辣椒,偶尔吃一顿很过瘾,但是难得有的吃。虽然之前已经有一些党建工作经验,但党建部那种快节奏、高强度、高标准的工作氛围还是让我这个“新兵”措手不及。会务筹备、材料撰写、情况汇报传达、接待来访、调研总结、智慧党建......各项工作内容看似简单,但其中基本都会包含“新品种”和“新要求”的任务,加班加点是“家常便饭”。虽然有心理准备,但这般辛苦确是我始料未及的。党建工作部同仁们的工作干劲如上紧的发条一般,持续地转动着、转动着。在他们的带动下,很快我就融入了这个家庭,成为这个家庭的一员。

第一次加班,我自告奋勇去门卫领了老娘舅快餐。以前从来没吃过,我居然多次尝试都没找到打开盒盖的“机关”。他们笑着说我加班加少了,以后会很熟练的。果然,后面“练手”的机会特别多。

筹备一次比较重要的会议,会场的折叠会议桌有一条站脚坏了,导致桌面摆放不平整,会场的工作人员在台布下面铺垫了一些报纸将就对付一下,看起来还过得去。我们觉得他们工作不认真,从另外一个很远的会场找到了可以替代的会议桌,抬过来进行替换。布置好会场后,已经晚上11点多了,回家的路上还是很欣慰的。

拍摄杭实宣传片,领导把写脚本、与电视台对接、与取景单位联系等重要任务交给了我,真心感觉压力山大。脚本一遍遍磨,慢慢像样了。和电视台的编导、摄像老师先后去了中策、金鱼、华丰、杭锅、王星记等企业拍摄场景,学到很多摄像技巧。后续在剪辑、制作阶段我也积极参与,提出建议,虽然负重前行,确实收获颇丰。

挂职即将结束的时候,党建部的家人们送我一个包,说是对我之前加班回家路上遗失包的一个弥补。2018年10月,我加班回家路上放电动车车篮里的一个包掉了,我当时自己也没发现。他们一直都记得,这就是家人之间的情谊,没有酒般浓烈,却如茶般清香,回味悠长。

挂职结束后,2019年2月13日,我回到华丰。鉴于我在杭实的成长和收获,领导让我承担了更多重要的工作任务。华丰集团成立了党建工作部,我担任部长,部门承担了党建、纪检、工会的大部分工作。党建考核、干部选任、督察整改、党建例会、党员发展、员工福利、员工活动、纪检监督……任务应接不暇,总想着忙完这一件、这一阵,可以轻松一下,但总是被任务推着走,“充实”一直在路上。以勤勉赢得挑战,以合作凝聚力量,在领导的大力支持和同事们的共同努力下,华丰集团党委连续3年被评为杭实集团“四强”党组织,我负责的党建部还被授予“党员责任区”。

现在每次去杭实,有叫我小杨的,有叫我名字的,还有叫我老兄的,听起来都很亲切。虽然挂职只有半年时间,但我会永远怀念那六个月,怀念杭实好故事。无论是组织和领导的关怀、同事的指教、朋友的关心,我都铭记在心里。我想,我的职业生涯都会因为在杭实“工作”过而为荣为傲!

今年是中国共产党成立100周年,也是杭实集团成立20周年,百年恰是风华正茂,二十年正好青春年少,奋斗来时路,启航新征程,衷心祝福杭实越来越好!

一段难忘的历练
——记华丰老厂区土壤修复工作

作者:华诚实业·蒋伟斌

一个人的成长都需要经历许多历练,而每一段历练都会是一次蜕变。回顾华丰集团腾龙换鸟、发展壮大的进程,作为华丰奋斗者中的一员,我磨练了自己,华丰也见证了我的成长。此时此刻,在我的脑海中,最令人难忘的,也最收获满满的,是华丰老厂区的土壤修复工作。

华丰的搬迁,可以说是杭州市城市化建设及杭实集团转型发展过程中的一个缩影。作为杭实集团最后搬迁的一家工业企业,2017年4月,位于和睦路的华丰老厂区正式关停后,属地政府就着手谋划地块的建设规划,也要求华丰尽快对退役后的土地进行风险评估调查。杭实集团也将该项工作列入华丰集团2020年的工作重点。

为了高质量地开展土壤修复工作,完成杭实集团交办的任务,华丰集团成立了污染土壤治理工作小组,推进上述污染土壤治理方案的确定、工程招标、验收审批等相关工作,我有幸成为了工作组的一员,并具体负责该项工作的推进。接到这项工作任务,我既荣幸又惶恐,荣幸的是,这么重要的一项工作,领导交办给我,是对我工作能力的认可。惶恐的是,此项任务非常艰巨。

根据华丰地块的风评报告,华丰退役厂区中共有22个点位的数据超标,需修复的污染土壤面积为34871平方米,土方量超过68000立方米。华丰的地块基坑比较复杂,需修复的土方量巨大,2019年,因新环保法的实施,污染土壤修复治理工作的要求发生较大变化,且市内未有按新环保法完成验收的项目,国家对治理要求的具体细节也暂未明确,需要“摸着石头过河”,要做好这项工作难度非常大。虽然这项工作已经结束一年多了,但我还清晰地记得,为了确定华丰的技术方案,我们多次与中科院南土所及浙江大学环境系的知名专家,激烈讨论的过程。在与专家们反复沟通论证之后,最终采纳了由我们业主提出的既要确保项目的进度,也要确保修复费用最低的方案。

为了加快推进污染土壤的修复工作,争取一次性通过省环科院组织的专家评审,取得省生态环境厅的批复文件,尽快移除污染地块名录并进入收储开发阶段,工作小组针对新冠疫情对施工工期造成的影响,反复探讨研究工程各节点,并协调施工单位、验收单位、监理单位、运输单位实施24小时不间断作业,进行抢抓时间,以加大机械投入力度,确保退役场地污染土壤开挖外运工作的及时完成。那时工地上的景象一片繁忙,七八台挖掘机不间断地作业,几十辆工程车排队运土。

最终,经过工作小组的努力,华丰地块的现场修复时间只用了141天就一次性通过浙江省环科院组织的专家评审,并取得浙江省生态环境厅的验收批复,是2019年新环保法实施以来最快的一家验收单位,得到了省、市环保部门的充分肯定。

有了这段经历,使我对工作有了更大的信心,也成为了我奋勇前进、不断进步的强大动力。不积跬步,无以至千里,我相信只要不断的磨练自己,与企业同呼吸共命运,就一定能到达自己理想的彼岸。

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